Die Digitalisierung hat einen wesentlichen Einfluss auf die Effizienz von Unternehmen und die rechtlichen Risiken gleichermassen und beeinflusst die Art und Weise, wie wir Geschäfte machen, grundlegend. Das Sammeln, Verwalten, Speichern, Teilen, Analysieren und schliesslich Nutzen von Daten ist der treibende Faktor für praktisch jede Branche. Für Entwicklungen, Dienstleistungen und Beschaffung sind erfolgreiche Kooperationen mit Partnern entscheidend und unumgänglich. Interne Ressourcen werden hinterfragt und verbessert, Neue evaluiert, beschafft und implementiert. Am Ende muss alles gewartet werden. Die Technologie entwickelt sich jeden Tag schneller, das Kundenengagement ist im Hyperdrive, Online-Tools gibt es in Hülle und Fülle und Dienstleister ebenso. Gleichzeitig holen Gesetze und Vorschriften auf und verschärfen sich, während die Nachrichten voll sind von Horrorgeschichten über Datenlecks, Cyber-Erpressung, offline gehende Fabriken und Geldstrafen im siebenstelligen Bereich. Die Herausforderungen sind offensichtlich. Sind Sie bereit, sich ihnen zu stellen?

Vernetzte Realitäten sowie moderne Gesetze und Vorschriften erfordern einen umfassenden Ansatz anstelle einer bruchstückhaften Sichtweise. Nehmen Sie zum Beispiel den Datenschutz: Die DSGVO und andere Datenschutzgesetze verlangen vom Datenverantwortlichen, den gesamten Lebenszyklus der bearbeiteten personenbezogenen Daten zu berücksichtigen - von der ersten Erfassung bis zur Vernichtung. Darüber hinaus muss der für die Bearbeitung Verantwortliche die Daten während dieses Lebenszyklus' nicht nur vertraglich und prozesstechnisch schützen. Der Datenschutz manifestiert sich auch in der Sorgfaltspflicht des Verantwortlichen bei der Auswahl seiner Anbieter und der Implementierung technischer und organisatorischen Massnahmen. Diese Zusammenhänge zu beurteilen, erfordert ein Verständnis der Geschäftsprozesse. Wie diese zu optimieren oder zu überarbeiten sind, erfordert professionelle Erfahrung. All dies für Sie und Ihr Unternehmen auf den Punkt zu bringen und umzusetzen, erfordert einen Partner. 

"Kultur isst Strategie zum Frühstück", wie ein Sprichwort besagt. Dies trifft oftmals zu, wenn es um Compliance im Geschäftsalltag geht. Selbst der beste risikobasierte Ansatz ist zum Scheitern verurteilt, wenn er für die Menschen in Ihrem Unternehmen nicht leicht zu verinnerlichen ist. Deshalb sind eine strukturierte Umsetzung und ein massgeschneidertes Coaching entscheidend für eine erfolgreiche Compliance. Nur mit klaren Richtlinien, mit Vorlagen, die die Mitarbeiter tatsächlich nutzen können, weil sie sie verstehen, und mit einem effizienten Coaching kann sich Ihr Unternehmen auf seine Strategie verlassen, weil die Kultur sie fördert.